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Für erfolgreichen Change: das GIF Konzept.

Dank meines GIF Ansatzes können Organisationen und Manager in dynamischen Umfeldern Ihren Weg in den Flow finden. Die ursprüngliche Theorie des Flow wurde von mir weiterentwickelt und in einen einzigartigen systemischen Change- und Coaching-Ansatz überführt, dem GIF Konzept. Dank dieses Systemischen Ansatzes biete ich KI-gestützte Prozesse, die helfen, vorhandene Ressourcen zu erkennen und weiterzuentwickeln, Treiber für den Erfolg zu identifizieren und diese zu nutzen, sowie Hemmnisse zu sehen, damit Sie sie weitestgehend neutralisieren können. Damit es läuft.

So kommen sie in den Flow.

Die Flow-Theorie basiert auf allgemeinen Beobachtungen und empirischen Erkenntnissen, dass beispielsweise die Passung zwischen Arbeitsanforderung und Motivation und Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters  den Flow begünstigt. Ähnliches gilt auch für Teams und Organisationen. Daraus abgeleitet wurden allgemeine Tipps und Ratschläge, wie man in den Zustand des Flows gelangen kann. Dabei wurde außer Acht gelassen, dass jeder Mensch / jede Organisation in einem individuellen System lebt, das die Protagonisten beeinflusst, persönliche Erlebnisse, die prägen/prägten, ausgesetzt ist.  Und das jeder seine persönlichen Prädispositionen hat, die das Verhalten von Organisationen und Managern beeinflussen. Somit ist der Weg zum Flow einzigartig und das Erleben des Flows ebenso.

Der von mir entwickelte GIF Change- /Coaching-Ansatz (Get Into Flow) nutzt die Erkenntnisse der Wissenschaft zum Themenkomplex bewusste und unbewusste (Lern)-Prozesse, identifiziert und definiert verschiedene GIF Komponenten, die das Erreichen des Zustands des Flows ermöglichen können und nutzt KI-Tools als Sparringspartner für die Bereitstellung besser Prozesse und Ergebnisse. Die Zusammensetzung und Ausprägung dieser GIF Komponenten ist in jedem fall individuell. Nichtsdestotrotz konnten von mir  eine Anzahl von GIF Komponenten definiert werden, die für viele Change-Prozesse relevant sind.

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