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Die optimalen Impulse für Change-Prozesse und Coachings setzen.
Jede Organisation, jedes Team und jeder Mensch ist einzigartig: Abhängig von Ihrem System aber auch immer wieder von der jeweiligen Tagesform. Deshalb ist es so wichtig, dass ich, auch abhängig von der situativen Wahrnehmung, die ich habe, die richtigen Tools auswähle und nutze - assistiert durch Impulse von projektspezifisch trainierten GPT's. Die GIF Toolbox nutzt Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse der GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden | Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden. Get Into Flow!
Sehr individuell: Immer die passenden Bausteine für den Change-Prozess zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Change-Prozesses oder Coachings die für Sie oder Ihr Team oder
Ihre Organisation passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Change- und Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse der jeweiligen, bestehenden GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten bzw. Wachstumsfelder angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn Organisationen oder Teams im Rahmen von Change-Prozessen durch Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind. Über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Change- und Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse wird gelernt, wieder ins Gleichgewicht zu kommen und sich bestmöglich den Erfordernissen des dynamischen Umfelds angepasst zu haben und für zukünftige Situationen die geeigneten Instrumente parat zu haben, um wieder selbst ein Gleichgewicht zu erreichen.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemische Organisationsentwicklung und Systemisches Coaching beschäftigen sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Change- oder Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozesse angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meines Coaching-Angebotes.
Sehr individuell: Immer die passenden Bausteine für den Change-Prozess zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Change-Prozesses oder Coachings die für Sie oder Ihr Team oder
Ihre Organisation passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Change- und Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse der jeweiligen, bestehenden GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten bzw. Wachstumsfelder angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn Organisationen oder Teams im Rahmen von Change-Prozessen durch Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind. Über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Change- und Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse wird gelernt, wieder ins Gleichgewicht zu kommen und sich bestmöglich den Erfordernissen des dynamischen Umfelds angepasst zu haben und für zukünftige Situationen die geeigneten Instrumente parat zu haben, um wieder selbst ein Gleichgewicht zu erreichen.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemische Organisationsentwicklung und Systemisches Coaching beschäftigen sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Change- oder Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozesse angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meines Coaching-Angebotes.
Sehr individuell: Immer die passenden Bausteine für den Change-Prozess zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Change-Prozesses oder Coachings die für Sie oder Ihr Team oder
Ihre Organisation passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Change- und Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse der jeweiligen, bestehenden GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten bzw. Wachstumsfelder angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn Organisationen oder Teams im Rahmen von Change-Prozessen durch Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind. Über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Change- und Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse wird gelernt, wieder ins Gleichgewicht zu kommen und sich bestmöglich den Erfordernissen des dynamischen Umfelds angepasst zu haben und für zukünftige Situationen die geeigneten Instrumente parat zu haben, um wieder selbst ein Gleichgewicht zu erreichen.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemische Organisationsentwicklung und Systemisches Coaching beschäftigen sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Change- oder Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozesse angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meines Coaching-Angebotes.
Sehr individuell: Immer die passenden Bausteine für den Change-Prozess zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Change-Prozesses oder Coachings die für Sie oder Ihr Team oder
Ihre Organisation passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Change- und Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse der jeweiligen, bestehenden GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten bzw. Wachstumsfelder angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn Organisationen oder Teams im Rahmen von Change-Prozessen durch Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind. Über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Change- und Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse wird gelernt, wieder ins Gleichgewicht zu kommen und sich bestmöglich den Erfordernissen des dynamischen Umfelds angepasst zu haben und für zukünftige Situationen die geeigneten Instrumente parat zu haben, um wieder selbst ein Gleichgewicht zu erreichen.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemische Organisationsentwicklung und Systemisches Coaching beschäftigen sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Change- oder Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozesse angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meines Coaching-Angebotes.
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