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Die optimalen Impulse für Coaching | Organisationsentwicklung setzen.
Sie sind einzigartig: Abhängig von Ihrem System aber auch immer wieder von Ihrer Tagesform. Deshalb ist es so wichtig, dass ich, auch abhängig von der situativen Wahrnehmung, die ich von Ihnen habe, die richtigen Tools auswähle und nutze. Die GIF Toolbox nutzt Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse Ihrer persönlichen GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden | Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden. Get Into Flow!
Für Sie persönlich: Immer die passenden Bausteine zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Coachings die für Sie oder Ihr Team passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse Ihrer persönlichen GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn im Rahmen von Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind und die über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse sich wieder selbst ins Gleichgewicht bringen können.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemisches Coaching beschäftigt sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozess angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Sie auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meine Coaching-Angebotes.
Für Sie persönlich: Immer die passenden Bausteine zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Coachings die für Sie oder Ihr Team passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse Ihrer persönlichen GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn im Rahmen von Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind und die über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse sich wieder selbst ins Gleichgewicht bringen können.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemisches Coaching beschäftigt sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozess angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Sie auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meine Coaching-Angebotes.
Für Sie persönlich: Immer die passenden Bausteine zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Coachings die für Sie oder Ihr Team passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse Ihrer persönlichen GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn im Rahmen von Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind und die über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse sich wieder selbst ins Gleichgewicht bringen können.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemisches Coaching beschäftigt sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozess angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Sie auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meine Coaching-Angebotes.
Für Sie persönlich: Immer die passenden Bausteine zur Hand.
Gemeinsam mit Ihnen wähle ich im Rahmen des Coachings die für Sie oder Ihr Team passenden Module aus den 4 Bereichen aus.
Das modulare Konzept der GIF Toolbox.
Die GIF Toolbox nutzt für den Coaching Prozess Methoden und Werkzeuge aus 4 Bereichen. Diese Anwendungen werden zur Identifikation sowie Analyse Ihrer persönlichen GIF Komponenten als auch zur Optimierung dieser GIF Komponenten angepasst und eingesetzt. Wo sinnvoll können Methoden / Werkzeuge aus den verschiedenen Bereichen kombiniert werden oder, je nach Entwicklungsstand und Bedarf, zeitlich gestaffelt eingesetzt werden.
Auch beim Einzelcoaching: Ich sehe Sie als Teil Ihres Systems.
Der Systemische Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Bei der Team- und Organisationsentwicklung: Trotz Komplexität den Fokus auf das Wesentliche.
Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn im Rahmen von Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind und die über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemischen Coaching-Ansatzes und daraus resultierenden Impulse sich wieder selbst ins Gleichgewicht bringen können.
Setting Outdoor | Erlebnis: neue Reize setzen.
Systemisches Coaching beschäftigt sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Setting Kreativität: neue Potentiale freisetzen.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Prozess angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Meine Trainings: auf den Punkt fit.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Sie auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Meine Sparrings: Feedback auf Augenhöhe.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen. Auch ist Teil meine Coaching-Angebotes.
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