In addition to classic Systemic Coaching in the business area, I also offer you training in the areas of presentation and Media on as well as organization and team development. Workshops on a wide variety of topics such as change processes and Brand development, preferably embedded in a supporting program appropriate to the occasion | a location to exploit the creative potential of the Release participants. So that you can go your way into the flow.
Get on your way.
The environment | system in which decision-makers operate is very complex, since forces of influence act on the respective person, some of which are difficult or impossible to control. On the one hand, courageous decisions are expected, but mistakes are still too rarely forgiven. On the one hand, a manager is expected to act in a stringent and goal-oriented manner, while on the other hand, he or she is expected to be empathetic and sensitive when dealing with teams or employees, for example. In addition, of course, an impeccable external image / visibility is required, as well as an openness to "AGIL" and "New Work". Oh yes, and all this with a high workload. The decision maker often feels light years away from flow. This is where my coaching according to the GIF concept comes in.
Der Systemische Coaching-Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata - z.B. wie ist meine Einstellung zu KI, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Ich ermögliche erfolgreiche Change-Prozesse: Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Integration und Nutzung von KI-Tools, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn im Rahmen von Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind und die über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemische Ansatzes und daraus resultierenden Impulse sich wieder selbst ins Gleichgewicht bringen können.
Systemisches Coaching beschäftigt sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Change-/Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Change- und Coaching-Prozess angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Sie auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit im Rahmen meines Coaching-Prozesses ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen.
Der Systemische Coaching-Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata - z.B. wie ist meine Einstellung zu KI, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Ich ermögliche erfolgreiche Change-Prozesse: Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Integration und Nutzung von KI-Tools, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn im Rahmen von Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind und die über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemische Ansatzes und daraus resultierenden Impulse sich wieder selbst ins Gleichgewicht bringen können.
Systemisches Coaching beschäftigt sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Change-/Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Change- und Coaching-Prozess angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Sie auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit im Rahmen meines Coaching-Prozesses ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen.
Der Systemische Coaching-Ansatz ist auch sehr geeignet, Fragestellungen im beruflichen Umfeld zu klären. Hier wird natürlich auch Ihr gesamtes System berücksichtigt, allerdings der Fokus auf Ihr berufliches Umfeld, wie Kollegen, Vorgesetzte, die Organisation und auf spezielle Situationen Ihres Berufsalltags (Entscheidungsdilemmata - z.B. wie ist meine Einstellung zu KI, persönlicher Druck, Präsentationen etc.) gerichtet. Durch meine 20jährige Tätigkeit als Inhaber und Leitungskraft verstehe ich Ihre Themen.
Ich ermögliche erfolgreiche Change-Prozesse: Sei es bei der Optimierung der Zusammenarbeit vom Teams, der Integration und Nutzung von KI-Tools, der Vorbereitung von Teams auf spezielle Situationen, in denen sie besonderem Druck ausgesetzt sind (Veranstaltungen, Prüfungen, Wettbewerbssituationen) oder wenn im Rahmen von Umstrukturierungen oder Fusionen mit geänderten Umfelder konfrontiert sind, in all diesen Situationen handelt es sich um Systeme, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind und die über spezielle Prozesse oder Methodiken des systemische Ansatzes und daraus resultierenden Impulse sich wieder selbst ins Gleichgewicht bringen können.
Systemisches Coaching beschäftigt sich sehr häufig damit, negative Gewohnheiten und Muster umzudeuten und dadurch eine positive Perspektive auf Situationen, Kollegen oder Organisationen zu erzeugen. Um die Muster des Gelingens erkennen und lernen zu können, muss ein Lösungsprozess vom „Alten/Gewohnten“ initiiert werden. Hier kann es sehr hilfreich sein, diese Prozesse an ungewöhnlichen Orten, in besonderen (positiven) Situationen zu starten, da durch diese neuen Reize eine Offenheit, sich mit dem Change-/Coaching-Thema zu beschäftigen, erzeugt. Die Planung und Durchführung solcher Maßnahmen und Events kann durch mich geleistet werden.
Einem Gefühl / einem Gemeinschaftsgefühl Ausdruck zu verleihen, fällt manchen schwer. Über künstlerische Ansätze (z.B. Bild, Skulptur, Graffiti, Video, Collage) kann ein gewünschtes Gefühl, ein Ziel oder auch ein Wunsch visualisiert werden, ohne dass Worte gesucht und gefunden werden müssen. Über ein Bild oder auch durch eine Serie von Bildern, gemalt von dem/den Beteiligten können Systemische Change- und Coaching-Prozess angestoßen oder auch Ergebnisse visualisiert werden. Beispielsweise kann ein Bild zu einem positiven Dokument eines besonderen Gemeinschaftsgefühls eines Change-Prozesses oder eines Teamentwicklungsprozesses werden.
Der Übergang von Coachings zu Trainings ist fließend. Coachings bereiten den Boden und schaffen eine stabile Basis, auf die dann Trainings aufbauen können, um in den Flow zu kommen. Über individuelle Trainingsansätze bereite ich Sie auf spezielle Situationen wie: Präsentationen, Veranstaltungen, Kontakte zu Medien und Prüfungen vor. Dank meines Trainings: Reagieren Sie unter Druck richtig, improvisieren Sie bei unerwarteten Situationen adäquat, präsentieren Sie authentisch und begeisternd.
Als Leitungskraft sind Sie häufig in der Situation, dass Sie sich entscheiden müssen und dafür die Verantwortung tragen. Das betrifft Entscheidungen, die ihre individuelle Karriere betreffen, als auch unternehmerische Entscheidungen. Nur welcher Weg ist der richtige? Ein Austausch mit einem kompetenten, unvoreingenommen Gesprächspartner ist manchmal nicht möglich. Aufgrund meiner über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft habe ich viele Höhen und Tiefen gemeistert und bin somit im Rahmen meines Coaching-Prozesses ein hilfreicher Sparringspartner zur Diskussion Ihrer Themen.